Imagine um jovem curioso, fascinado pelo potencial da tecnologia, que sempre acreditou que poderia ajudar empresas a crescer e prosperar: prazer, sou o Rafael Gimenes! Sou mentor e especialista em tecnologia, transformei minha paixão em uma carreira de sucesso, impactando milhares de negócios ao longo da minha trajetória.
Desde cedo, vi o valor da tecnologia como um meio para transformar vidas. Com muita determinação, mergulhei no mundo da tecnologia, fui aprendendo tudo sobre como sistemas e soluções poderiam tornar empresas mais eficientes e competitivas. Essa busca incessante pelo conhecimento e a vontade de fazer a diferença, permitiram minha participação em mais de 2 mil projetos, onde mais de 500 empresas alcançaram seus objetivos de maneira inovadora.
Ao longo da minha jornada, não apenas acumulei conhecimento técnico, mas também desenvolvi uma profunda compreensão das necessidades e desafios específicos das micro e pequenas empresas (MPEs). Percebi que, em muitas vezes, esses negócios lutavam para acompanhar a rápida evolução tecnológica, o que os impedia de alcançar todo o seu potencial. Foi então que decidi focar meus esforços em líderes e empresas a se estarem ainda mais ativos no mercado através da tecnologia.
PODE é o Programa de Organização Digital Empresarial, ele é focado na gestão estratégica de tecnologia para otimizar e transformar os processos tecnológicos da sua empresa. Através de uma abordagem personalizada, o PODE avalia as necessidades da sua organização, propõe soluções inovadoras e implementa melhorias que aumentam a eficiência operacional e a competitividade. Desde o diagnóstico até o suporte contínuo, o PODE atua como um parceiro estratégico, garantindo que sua empresa esteja sempre à frente em tecnologia e inovação.
Eu e meu time oferecemos uma gama de serviços personalizados para atender às necessidades específicas do seu negócio:
Implementamos uma reestruturação tecnológica completa na empresa, avaliando todos os processos e sugerindo melhorias estratégicas. Integramos os canais de aquisição com os softwares de gestão e automatizamos todos os fluxos financeiros. Como resultado, a gestão foi unificada, proporcionando ao time de backoffice mais qualidade e precisão em todas as etapas do processo gerencial.
Após o diagnóstico inicial, identificamos que a gestão de relacionamento com os clientes era realizada exclusivamente por meio de planilhas em Excel, o que comprometia a qualidade das informações e aumentava o risco de perda de dados. Para solucionar isso, implementamos um CRM totalmente customizado, que trouxe mais eficiência, segurança e agilidade às operações diárias da empresa.
A empresa de confecção de robes elevou sua eficiência ao integrar os fluxos de vendas e produção. A implementação de um ERP unificou a gestão, proporcionando maior previsibilidade na compra de materiais e controle financeiro mais preciso. Essa centralização reduziu problemas com o fluxo de caixa e trouxe mais organização para as operações.
Ajudamos a concretizar o sonho de abrir uma loja online ao integrar todos os canais de venda ao ERP. Com a gestão centralizada, a empresa pode agora gerenciar e-commerce, call center, Marketplaces e WhatsApp de forma simples e eficiente. A solução permite controlar todos esses canais com poucos cliques, otimizando o processo e facilitando a administração.